油田企业转型之痛：处级单位的边缘化现象

油田建设初期，都苦，但是油建更苦，在我们辽河油田，上世纪七十年代，东北的冬天大家都知道，那个时候比现在要冷的多，条件还差，

为了建设油田，一个个的油建前辈真的是爬冰卧雪，人拉肩扛，

油建是为油田建设发展做出莫大贡献的，他们绝对对得起这个名字的由来。

我们油建最火的那几年是两个处级单位，兴隆台一个，于楼一个，

然后分久必合，两个又并成了一个。

现在的油建男人几乎都在外，去很远的地方，因为本地根本不需要这么多职工，也没有活可干，

现在各个单位都在努力经营，都在外闯市‬场，

油建纯粹的就是全体男人出劳务，给别人干活，再养活着家里的一堆人。

没办法啊！

辽河油建已经有54年的发展历程了，

现在他已然不是油田宠爱的孩子，甚至有点靠‎边站的感觉。

每一次路过兴隆台区的油建大楼，才三层，竟有一种莫名的心酸，

合并成一个后，总部在于楼，

真的是用汗水和热血，为国家奉献能源，

油建人是有钢铁意识的一群人，我甚至觉得他们是最符合石油精神的一批人。

现在油建人遍布祖国的大江南北，

他们的名声也响彻在祖国的大地上，是赞扬，是佩服。

别的兄弟单位都由衷的敬佩油建人。

即使现在形势如此不乐观，但是油建人有自己的骨气，单独的企业精神在每一个油建人血液中。

不畏艰险义无反顾的去追求‪和创造。

感谢油建一代又一代人的付出。

说一个题外话，也真的是存在的，就是男的在油建上班，你可以统计一下，多数都是女儿，真的，

他们说和工作环境有关，受到了什么影响，所以生两个都是女儿，这是真的在我们油建很常见，整个单位都没有几家生男孩的。